全国效劳热线2009年11月11日 ，由“光棍节”演变而来的电子商务促销日开始 ，如今已成为全球性的商业促销运动。 一批电子商务从颐魅者也在不绝生长。 作为全国最大的第三方供应链治理公司、天猫超市的焦点仓储运营效劳商 ，信义科技于2012年首次加入电商行业的双十一狂欢节。该公司高级卖力人：“2012年我第一次加入双十一 ，2019年 ，人员的安排、货物的摆放都没有现在那么科学。为了包管发货的实时性 ，我们的同事其时确实支付了许多。”
迄今为止 ，2016年是信义科技加入双十一促销的第五年 ，人员、设备、系统和业务结构都爆发了很大的变革。 然而 ，作为电商供应链的重要一环 ，作为从颐魅者、消费者、见证者 ，他们如何看待今年的双十一 ？ 让我们听听他们怎么说。
分拣主管小田：最佳拣选路径
今年是小天在信义科技事情的第三年。 他从一名下层拣选工人生长为分拣部分主管。 除了职务晋升之外 ，小天对这个部分的事情也有更多的思考。 “好比 ，系统收到消费者订单后 ，WMS\WCS系统就已经盘算出了货仓的最优拣选路径 ，看似我们的工人只需要凭据订单和路线进行事情 ，但背后的逻辑和理论系统往往更有趣 ，包括我们要拿几多个箱子 ，走哪条路 ，先拣选哪些货物 ，在自动化作业区 ，甚至工人不需要走来走去 ，期待机械人或流水线来取货。运送货物或箱子就走在工人前面。” 小田说道。
近两年 ，信义科技引进智能机械人 ，大规模建立全自动化运营中心。 原来的就业结构也爆发了变革。 原来的下层员工会担心失业吗 ？ “一方面 ，我们的下层事情除了纯粹的体力劳动外 ，已经有意识地向技术偏向训练 ，需要熟悉订单形式的操作、事情逻辑 ，也有很大的时机进入到技术岗位。”接触电脑、机械人等 ，关于科技设备的配合 ，我部分一半以上的同事都有大专以上学历；其次 ，高科技设备虽然减少了人员数量 ，但公司不绝扩建货仓各地 ，需要培养更多的下层人才 ，你别担心失业 ，我只担心我的专业能力不敷好。 年轻的小天充满斗志 ，“今年双十一 ，我们都准备好了。”
酷威实习生小张：利用大数据进行动态调解
高级货架区 ，留着韩国明星发型的小张很是帅气。 他是一名刚来半个月的物流专业实习生。 当被问及货仓维护作业中他觉得哪些方面最难时 ，小张体现：“最明显的难点在于产品品种有上万种 ，最高日发货量凌驾百万件。而用户购置量也很大。”行为受多种因素影响 ，如商家的喜好、季节、促销等影响 ，我们的进出口和仓储所在也凭据大数据进行动态调解 ，以便最高效地计划备货、收发货物 ，并提供应其他部分‘子弹’。再好比玻璃制品、液体等商品 ，其贮存和运输要求差别 ，不敢有丝毫马虎。”
双十一前夕 ，电商们一早凭据销售预测就备货到货仓。 小张刚来的时候 ，正好遇上这段忙碌的时期。 他是不是一开始就觉得事情压力很大 ？ “辩证地说 ，身体上肯定有一些疲劳 ，但我们都还年轻；同时 ，我们能够亲身体验电商行业一年中最重要的事件。想到能千家万户的“买买买”就源于这里。小张说 ，“思考更深条理 ，结合我所学的物流专业 ，通过实习和大数据剖析系统 ，我会对如何优化供应链治理。”
IT巨匠原弓：压力测试+N套应急预案
老牌“四宝”在五年前信义科技加入双十一之前就一直在为企业效劳。 虽然经历了无数的战斗 ，但今年的双十一“大神”依然不敢掉以轻心。 “我们从6月份就开始备战 ，盘点历年双十一的数据 ，配合商家预测今年的销量 ，对硬件、网络、系统、数据进行模拟测试 ，进行压力测试 ，处理每笔百万订单。 “作为起点 ，目标是使预测数据翻倍甚至数倍。”
有没有想过订单激增是否会导致系统瘫痪 ？ “这绝对不可能。” 袁工信心十足 ，“信义科技在全国拥有30多个货仓 ，两个投资过亿的全自动化运营中心也全力投入今年的双十一。最近 ，两个多月 ，我们数百名技术同事连夜通过了N轮压力测试 ，同时制定了N套备用应急预案 ，就是为了包管我们IT系统的稳定性 ，坚决不允许泛起任何因原因而影响运行的情况。系统。我对我的团队充满信心 ，对我们的客户也充满信心。”
双十一生长五年来 ，客户对技术和系统的要求有哪些差别 ？ IT人有条不紊地说：“首先 ，电商客户类型多元化 ，不但有像天猫超市这样上万个SKU的超市 ，另有笔直品类商家；其次 ，实现连接多区域货仓系统的建设；三是实现多平台数据连接；四是客户定制的系统需求；五是不绝增强的数据库承载能力� ？突缌计菲套印⑺羌曳摹⑶可�。 ，在笔直品类榜单中名列前茅 ，销量巨大 ，这对我们的技术和承载能力来说都是一个激感人心的挑战 ，我们将与客户一起赢得双十一。”
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